wms系統是如何提升各環節作業效率和準確率
發布日期：2021-12-14
wms系統可協助企業搭建一體化的綜合型倉儲物流服務平臺，整合資源，合理有效控制物流成本，加強倉儲的精細化管理，提升各環節作業效率和準確率，并為客戶提供安全、優質、高效的物流服務，幫助企業占領行業制高點。
1.規劃倉庫位置和揀貨路徑。
WMS系統對SKU進行分類，規劃存儲位置和存儲位置，如分為貨物區域、存儲區域、揀貨區域、包裝區域、待出貨區域等，并貼上條形碼標簽進行區分和掃描，提高員工的運行效率。
同時，系統還可以相應分析揀貨路徑，推薦更好的揀貨路徑，使倉庫空間、人力資源和設備得到更有效的利用，更快地完成揀貨任務，減少車輛等待時間。
2.先進先出策略。
WMS系統可以根據產品的失效期控制庫存，使系統控制貨物先進先出。根據后臺設定的有效期、批次、包裝規格等邏輯，優先消耗近期庫存，降低存儲風險，提高倉庫容量利用率。
3.看板管理。
WMS系統可以集成看板系統，實時將入庫、出庫、移庫等操作進度呈現在看板上，方便倉庫管理員及時安排和處理優先任務，減少錯誤。
4.降低人員依賴性。
通過WMS系統的應用，可以將積累的業務經驗轉化為系統能力，減少對人員的依賴，避免因人員離職等原因引入新人增加的培訓成本。
5.準確查詢。
客戶可以隨時查看庫存貨物信息，了解倉庫狀態，準確補貨和出庫，給客戶更好的體驗。
6.豐富報告。
各種業務報表，如業主庫存報表、倉庫庫存報表、倉庫出入庫報表、業主出入庫報表、績效報表等。，以滿足管理層的決策需求。
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