如今零售行業發展的很快，因此零售行業的倉庫也在不斷的改善，采用WMS倉儲管理軟件來管理倉庫，那么零售企業選擇wms要考慮幾點呢？

　　一、數據流

　　數據流主要是與平臺的對接數據交付流，表現在以下三個方面：

　　1、數據下流：單據下單后的，數據下流；主要減少人員干預，有系統自己完成，提高速度、準確性；實現這塊是一個單純的技術問題，無可厚非只要技術過硬，沒有問題；

　　2、數據上流：單據處理完成數據回流到平臺，實現信息補充，將單據處理進度、處理狀態、以及處理后的信息及時反饋到平臺，為最終客戶提供快速數據體驗，從而增強平臺與客戶的粘附力；

　　3、異常數據互流：以上兩個數據流相對簡單，此部分的數據流真正考驗企業技術實力，已經管理流程，主要是后端倉庫異常處理、前端退換貨、補貨、取消貨物處理；此部分不但考驗技術能力，更考驗企業業務流程設計能力，同時此部分將大三流集合，遙控著資金流與物流，這是信息流中極為關鍵的一部。

　　二、管理流

　　管理流是最為困難最為核心的一流，為什么這么說呢？因為WMS系統不管怎么說也只是一個信息管理工具，如果不能賦予管理之魂，那再好的系統可能也只是一個不斷打補丁的工具，并不能為企業解決長久實質問題。在管理流中首先一定要認清，企業的現狀、企業的現在、企業的未來，因為一套好的思想決定著發展方向，雖是后端但也不可輕視。

　　WMS認為，管理流中要確定目標，既然是后端，目標更加準確，精細化管理、物動賬動這應該是最基本的，其次考慮智能化、可視化、信息化、數據化、模式化、易用化。

　　三、知識流

　　知識流是企業最難實現的，也是現在我們很多企業認為上了一套好的系統就擁有好的管理這種誤區，其實應該是現有管理，在用實現管理工具；我們不能跟著別人跑了，今天的企業管理模式不再允許我們有“跟著老大走就是對的”這種想法了；今天的企業管理變的復雜多變，內部外部各種歡迎因素的影響，已經嚴峻到了極點。

　　當然WMS倉儲管理軟件也希望這是在危言聳聽吧。不過還是希望用正確的方式面對，產品、企業都在找自己企業、產品的差異化，找自己的定位客戶群。我認為零售企業的WMS系統也要用這種方式；用知識去合作、用經驗去創新、用專業去挑戰。創新出新的合作模式，知識的碰撞、信息的交流、相互的學習、獨特的分享這應該納入到系統中，記住這是系統，不只是一個軟件工具，它更是有管理理念，有強烈的知識底蘊的東西。知識化的表現形式可能是多樣的，每一個人感悟也不一樣，希望零售企業在選擇或者自己架設WMS系統時可以考慮這些。