融合·創(chuàng)新 | 洞隱管理團(tuán)隊廈門吹響集結(jié)號
發(fā)布日期:2024-01-10
2024年怎么做?
如何實現(xiàn)內(nèi)外兼修?
新團(tuán)隊如何默契協(xié)作?
......
洞隱管理團(tuán)隊在2023歲末齊聚廈門
以“融合·創(chuàng)新”為關(guān)鍵詞
開啟首屆全體管理會議
我們希望可以與你分享
這份對洞隱具有歷史意義的片段
沿途風(fēng)景變換,隊友始終相伴
在一次次團(tuán)隊?wèi)?zhàn)中,我們默契加倍
想要贏,先取名
本次徒步共分為5個隊伍
眾所周知,擁有一個響當(dāng)當(dāng)?shù)年犆?/p>
可以精神上贏在起跑線,于是
“洞洞強(qiáng)隊”、“五湖四海隊”...出現(xiàn)了
風(fēng)清日朗,16公里徒步開始
請記住大家出發(fā)時的雀躍與笑臉
不妨押一下哪個是冠軍隊呀??
任務(wù)一 :結(jié)伴而行
行程過半,我們啟動了第一個過關(guān)任務(wù)
每個團(tuán)隊一分為二
“盲啞人”和“啞人”各半
彼此一對一結(jié)隊而行
啞人需照顧盲啞人的安全
直至該任務(wù)終點
畫面真的很溫馨啊
有木有!
任務(wù)二 :步步登高
參賽成員手拉繩頭
通過團(tuán)隊溝通協(xié)作和練習(xí)
搭起一座8層高塔
若保持5秒不倒獲得即刻出發(fā)權(quán)
真牽一發(fā)而動全身”
主打一個小心翼翼
最后沖刺
冠軍就是我們身著藍(lán)色的“沖鋒隊”
果然隊如其名??
其他4組陸續(xù)到達(dá)
雖然名次不同,卻是一樣的開心
通過 全面協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新 實現(xiàn)
“數(shù)智全程供應(yīng)鏈,洞察數(shù)據(jù)新價值”
縱有蹉跌,砥礪不歇!
2023年取得的成績值得喜悅,但在新的一年我們?nèi)砸蚱扑季S慣性,隨著環(huán)境、公司、目標(biāo)的變化而優(yōu)化,用超強(qiáng)的毅力實現(xiàn)新的目標(biāo),以合力效應(yīng)帶來更大的客戶成功。
——洞隱科技董事長 潘文藝
從全局視角來看供應(yīng)鏈數(shù)字化趨勢與洞隱發(fā)展:
第一,技術(shù)趨勢。在資產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化、云端智能化的技術(shù)需求下,洞隱SaaS產(chǎn)品、AI技術(shù)是支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器。
第二,行業(yè)趨勢。從買家安排物流到賣家安排物流,產(chǎn)生了新的服務(wù)體系,為數(shù)字化帶來了新的變化。洞隱提供從貨主、物流服務(wù)、航運貨代、跨境電商等端到端、門到門的全程服務(wù),讓供應(yīng)鏈更具韌性且安全可控。
——隱山資本管理合伙人 董中浪
2023完成融合,2024創(chuàng)新求變。接下來我們將繼續(xù)升級核心能力,成為全程物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域最受信賴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴。
——洞隱科技CEO 董志剛