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和供應(yīng)鏈職場精英們來一場“面基”

發(fā)布日期：2020-01-16

在剛剛過去的2019年，圣戈班、SONY、順豐、C.H.ROBINSON、寶潔、DACHSER、宜家等科箭客戶，雖然使用的是不同的科箭云產(chǎn)品，但它們都在一個相同的維度，給予了科箭充分肯定和高度評價：科箭擁有優(yōu)秀的員工和敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

科箭的員工和團(tuán)隊(duì)，朝氣蓬勃、勇于創(chuàng)新、充滿活力。許多長期服務(wù)員工談到對公司的評價時都離不開“溫暖 ”這個關(guān)鍵詞。

那么，在溫暖的科箭大家庭中，耀眼員工、璀璨團(tuán)隊(duì)有哪些呢？

下面，就請您跟隨科仔一起，和供應(yīng)鏈的職場精英們來一場盛大“面基”吧！

年度進(jìn)步最優(yōu)獎

2019 — 2020

最有“份量”的銷售Leo

Leo（左二）自2019年2月份起轉(zhuǎn)為華北區(qū)渠道銷售經(jīng)理后，承擔(dān)了用友云市場生態(tài)融合、產(chǎn)品宣傳等工作，與用友團(tuán)隊(duì)一起完成了近30個城市的巡回宣傳和北方地區(qū)銷售商機(jī)接洽工作。2019年度，他以171%的優(yōu)異成績，超額完成了年度銷售目標(biāo)。

最年輕的實(shí)施顧問Lucas

Lucas（左三）一畢業(yè)就加入公司實(shí)施服務(wù)團(tuán)隊(duì)，2年10個月中大部分時間都堅(jiān)守在中儲項(xiàng)目組，保障中儲的一體化供應(yīng)鏈云平臺的穩(wěn)定運(yùn)行、不斷優(yōu)化。他的堅(jiān)持、轉(zhuǎn)變、抗壓獲得了服務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及客戶的認(rèn)可。作為最年輕的實(shí)施顧問在這一個項(xiàng)目中得到了歷練，獲得了成長。

最快成長的項(xiàng)目經(jīng)理

Seven

Seven（中）加入公司后，接受了基本系統(tǒng)和項(xiàng)目管理培訓(xùn)，便毫不膽怯地進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場，從圣戈班陶瓷TMS、蕪湖達(dá)成儲運(yùn)TMS到衛(wèi)崗乳業(yè)TMS，獲得客戶的一致認(rèn)可，從實(shí)習(xí)顧問到項(xiàng)目經(jīng)理，腳踏實(shí)地地完成了一次次蛻變。

最資深的美女銷售Icy

老銷售，新作為！2019年是Icy（右三）迅速成長的一年，她逐漸成為獨(dú)當(dāng)一面的全面性人才，真正體現(xiàn)了一個SaaS解決方案銷售的成長和進(jìn)步。超額完成任務(wù)外，她還重視售后客戶的項(xiàng)目實(shí)施和交付后的服務(wù)，真正做到了以客戶為本。

年度最佳協(xié)作獎

2019 — 2020

科仔覺得，公司是臺大機(jī)器，機(jī)器的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，需要各個部件的精準(zhǔn)配合。Boss Ben非常同意科仔的這個比喻。他說，善于跨部門協(xié)作的員工，是最好的“潤滑劑”！

“臨危受命”的Alan

作為軟件架構(gòu)師進(jìn)入公司框架組的Alan（中）“臨危受命”，主動承擔(dān)起了測試團(tuán)隊(duì)的管理工作，并帶領(lǐng)測試團(tuán)隊(duì)高效地完成工作，培養(yǎng)了一批自動化測試技術(shù)人員。不僅如此，他還積極配合產(chǎn)品部門，主動承擔(dān)產(chǎn)品文檔的編寫工作。

“客戶至上”的研發(fā)Mona

沒有一個產(chǎn)品能滿足客戶100%的需求，科箭靈活的架構(gòu)讓我們可以作出快速響應(yīng)。Mona（左一）作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)一員，配合實(shí)施顧問對項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題第一時間跟進(jìn)解決，并給出好的建議。緊急問題主動加班直到解決，Mona通過自身的努力，影響著身邊的伙伴們。

年度優(yōu)秀員工獎

2019 — 2020

除了工作成績優(yōu)異、有主人翁意識，對待工作精益求精，也是優(yōu)秀員工的評價標(biāo)準(zhǔn)。

“三項(xiàng)全能選手”Len

1.交付是顧問第一生產(chǎn)力。

2.溝通協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的首要技能。

3.專業(yè)敬業(yè)是科箭顧問的優(yōu)秀品質(zhì)。

Len（左二）今年擔(dān)任伊利奶粉事業(yè)部5家工廠的供應(yīng)倉項(xiàng)目經(jīng)理，他在整個項(xiàng)目實(shí)施過程中的表現(xiàn)，完美體現(xiàn)了這三項(xiàng)顧問必備的優(yōu)秀品質(zhì)。

人力資源女超人Penny

Penny進(jìn)入科箭一年來，從無到有地建成了人力資源部，制定并完善了6項(xiàng)人事制度。Penny的加入，進(jìn)一步推動公司把“關(guān)心員工發(fā)展”的理念，貫徹于實(shí)踐當(dāng)中。科箭是一家有理想、有溫度的公司，Penny的目標(biāo)是使科箭成為中國供應(yīng)鏈的人才聚集地。

年度最佳管理獎

2019 — 2020

科仔覺得，如果把科箭比作是一個帝國，他們就是帝國文化的締造者和帝國疆域的開拓者！兩個字：膜拜！

Karter

— 科箭的“原力”締造者

現(xiàn)今流行的一個詞“心智”。什么是心智，就是人想問題和看待世界的方式。什么是企業(yè)的心智，就是企業(yè)想問題和處理工作的方式。科箭的企業(yè)心智，正需要 Karter （左二）這樣的高效管理者， Karter的獲獎理由不僅在于他管理別人的能力，更在于他把員工的心與企業(yè)的智融合，這才是最佳的管理！

開疆拓土的科箭功臣Jim

Jim（右二）自加入科箭以來，不斷為提升科箭整體能力做出巨大貢獻(xiàn)，可謂開疆拓土、老驥伏櫪。2019年，Jim創(chuàng)建渠道銷售部，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全年在近30個城市用友云市場產(chǎn)品宣貫，最終超額完成年初既定銷售目標(biāo)，開啟渠道增長新篇章。作為最“資深”的員工，Jim的激情感染著科箭每一個人。

年度突出貢獻(xiàn)獎

2019 — 2020

科仔覺得，水滴石穿，是對突出貢獻(xiàn)獎獲得者最貼切的形容！

Viery

— 為科箭價值觀“帶鹽”

Viery（左二）就是科箭價值觀 — 客戶為本、團(tuán)隊(duì)精神、正直誠實(shí)的代言人，一貫勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，哪里需要上哪里，并且在每個領(lǐng)域都以其積極的態(tài)度，專業(yè)的知識，超預(yù)期地完成工作。

2019年，為公司的業(yè)績完成，作出了巨大貢獻(xiàn)。

Neil—WMS開發(fā)領(lǐng)軍者

作為WMS開發(fā)經(jīng)理，Neil（右二）做出了四項(xiàng)突出貢獻(xiàn)：

1. 參與重點(diǎn)項(xiàng)目核心功能的開發(fā)工作并充分自測，研發(fā)質(zhì)量高；

2. 提升家樂福、麥德龍等大客戶的系統(tǒng)性能；

3. 對疑難雜癥有追根究底的精神，最終找到根本原因并解決；

4. 重構(gòu)關(guān)鍵業(yè)務(wù)代碼，提升代碼質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。

年度最佳團(tuán)隊(duì)獎

2019 — 2020

科仔獲悉，年度最佳團(tuán)隊(duì)獎在設(shè)定之初，就明確規(guī)定了這個“團(tuán)隊(duì)”不是公司組織架構(gòu)中的部門，而是指跨部門合作的臨時團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目小組。這些小組成員擁有客戶為本的明確目標(biāo)，以“主人翁”的心態(tài)協(xié)作完成項(xiàng)目，他們不計較你我，不計較得失，出色地完成工作，并贏得了客戶好評。

他們，是科箭企業(yè)精神的縮影。

伊利項(xiàng)目組

Karter和Yonas帶領(lǐng)的伊利項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，長期服務(wù)于伊利5大事業(yè)部（WMS云和TMS云），項(xiàng)目多、難度大、支持任務(wù)繁重。伊利項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員包括顧問、研發(fā)、測試、運(yùn)維等公司各崗位成員，他們充分發(fā)揮整個團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，過去一年極大地提高了客戶滿意度。

還記得，科仔在開篇提到了科箭關(guān)鍵詞“溫暖”嗎？正因?yàn)榇耍緭碛蟹€(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，不少長期服務(wù)的員工，科箭的發(fā)展和成長，離不開這些元老們！