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  4. 上實交通CIO談汽車零部件企業(yè)精益供應(yīng)鏈之路

    發(fā)布日期:2018-04-19

    上實交通部署科箭WMS后,彌補了SAP在庫存管理上準(zhǔn)確性、精益性的欠缺,通過全程條碼化規(guī)范了其物流操作流程,更是憑其物流信息化贏得了奔馳、保時捷等上汽體系外的眾多新客戶。
     
    本文節(jié)選改編自對上實交通 IT總監(jiān)曹俊的訪談實錄。
     
    關(guān)于上實交通
    1951年創(chuàng)建的上海交通電器廠,于1988年11月,合資組建成為上海實業(yè)交通電器有限公司(簡稱:上實交通)。上實交通是國內(nèi)汽車電子電器系統(tǒng)的核心企業(yè),產(chǎn)品涉及汽車舒適系統(tǒng)、車身控制系統(tǒng)、安全系統(tǒng)的十幾大類數(shù)百種規(guī)格的汽車電機(jī)、汽車電器、汽車電子電器產(chǎn)品,為國內(nèi)外著名的汽車公司如上海大眾、上海通用、長城汽車等配套,并遠(yuǎn)銷北美、歐洲、日本、東南亞等三十多個國家和地區(qū)。
    上實的供應(yīng)鏈特點
     
    從3小時到6個月
    作為汽車零配件企業(yè),上實的供應(yīng)鏈周期長短兼有。有長至6個月長采購周期的海外零件,對備貨過程、出庫與運輸過程信息及時透明有較高要求;也有只放3-6小時的短周期零件,要求入庫出庫越庫敏捷與準(zhǔn)確,JIS或JIT支持以配合客戶準(zhǔn)時化需要。
     
    每8分鐘1輛集裝箱
    出貨量和進(jìn)貨量巨大,平均每8分鐘就有一量集裝箱卡車來公司進(jìn)行裝卸,要求倉庫的精準(zhǔn)與效率有較高要求。
     
    上了ERP為什么還需要WMS?
    根據(jù)《中國汽車年鑒》,2001年我國汽車保有量是1800萬輛,2010年則是1.99億,10多倍的爆炸式增長為上實也帶來的幸福的煩惱。上實交通在1999年就部署了國外知名的ERP —— SAP,并于2010年進(jìn)行了一次重大更新。但經(jīng)過多年的使用,發(fā)現(xiàn)ERP對庫存的時效性、準(zhǔn)確性、精益性有所欠缺,對平時零配件的供應(yīng)、計劃的精細(xì)度不能起到很好的保障作用,供應(yīng)商的JIT控制也相對來說比較薄弱,因此上實有了上一套專業(yè)的 WMS倉儲管理系統(tǒng)的想法。
      
    為什么選擇科箭WMS?
    1.科箭WMS豐富的功能性
    看了科箭軟件的大量倉儲管理的專業(yè)性介紹,大量的篇幅介紹了他的先進(jìn)性、易用性、靈活性、開放性,但是我覺得最終讓我們選擇的原因是,這套軟件已經(jīng)具有和國外先進(jìn)軟件一樣的完整的WMS系統(tǒng)性功能。
      
    2.優(yōu)秀的本地化支持
    科箭對掃描槍、軟件等的用戶接口提示、培訓(xùn)資料全部使用本地語言,例如中國使用中文,我們的北美公司使用英文,統(tǒng)一部署,區(qū)別的本地化GUI是一個亮點。
     
    3.覆蓋全面的接口
    跨軟件、平臺的數(shù)據(jù)交換一直是這類項目的難點,且一個微小的軟件接口BUG就會引起嚴(yán)重的后果,科箭的WMS在事前給我看了很多與SAP、用友、EDI等軟件做接口的案例,寬慰了我們IT脆弱的心靈。
     
    加上科箭始終在物流行業(yè)的前瞻性,最終吸引了上實交通,“雙方牽手”,共同發(fā)展。
     
    科箭WMS給上實交通帶來的效益
    1、打通供應(yīng)鏈,
    從采購訂貨的裝車單、托盤單、裝箱單的全條碼管理,到入場物流、出廠物流各物流環(huán)節(jié)的全覆蓋,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。
     
    2、物流業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
    對入庫、質(zhì)檢、上架、撿貨、出庫、成品報工、短駁、入庫、上架、撿貨、出庫等全部流程均采用條形碼掃描技術(shù),標(biāo)準(zhǔn)化所有物流業(yè)務(wù)流程,解決業(yè)務(wù)流程中常見的混箱混料、先進(jìn)先出的問題。
     
    3、實現(xiàn)庫控能力的提升。
    建立由系統(tǒng)管理的abc分類的循環(huán)盤點,對庫存的時效性、準(zhǔn)確性提供系統(tǒng)保障,解放料帳、倉庫保管員的工作時間,將富余的人力資源轉(zhuǎn)移到企業(yè)成本控制更有效的庫控上來。
     
    4、助力企業(yè)獲取大客戶
    企業(yè)的發(fā)展需要開拓新市場,獲取新的客戶資源。隨著市場發(fā)展,業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,客戶對供應(yīng)商的要求更高更細(xì),對企業(yè)的多維度考察已是司空見慣。汽車零配件的供應(yīng)商在整個制造環(huán)節(jié),整個物流供應(yīng)鏈的能力評價,無疑是大型汽車企業(yè)選擇供應(yīng)商的核心考量點。科箭WMS幫助上實交通的實現(xiàn)供應(yīng)鏈高度信息化管理,這一能力成為上實交通在贏得奔馳、保時捷等客戶時的加分項。
     
    上實交通表示,未來的供應(yīng)鏈應(yīng)該是在全過程全環(huán)節(jié),在整個物流層面的管控。為了讓自身的供應(yīng)鏈得到“進(jìn)化”,上實交通正在大力的往下級供應(yīng)鏈去推廣這種高度信息化管理手段,同時與客戶及時分享數(shù)據(jù),由此進(jìn)一步提升我們對整個供應(yīng)鏈的控制能力。
     
    上實交通 IT總監(jiān)最后評價道:“科箭軟件是一家積極進(jìn)取、值得依賴、可以長期合作的戰(zhàn)略合作伙伴!”
     
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