不象其他手機軟件，WMS商品在銷售市場上的單一化情況嚴重，作用也如出一轍。WMS也不可以隨意找個生產(chǎn)廠家，買一套回家裝上就能用。在實際型號選擇時，或是要關(guān)心一些要素，遵照一定的標準。

1、引入WMS前，保證自身的工作流程是合理的，對自身庫房將來比如說應當有一個清楚的Blueprint。
2、要與企業(yè)應用的別的管理系統(tǒng)軟件兼容。
因為執(zhí)行WMS前庫存量和賬目全是在ERP中管理方法的，ERP通常會為了更好地對帳設定很多的邏輯性庫，這就導致WMS集成化難度系數(shù)大大增加。假如軟件廠商只懂庫房運行，針對ERP賬務管理體制和身后的業(yè)務流程要求不了解，不成功風險性巨大。另外，在實際的執(zhí)行全過程中，必須彼此工作人員討論怎樣保證工作流程在引進WMS后，可以再次順暢運作，并獲得提升。它是十分花費時間、活力和必須工作經(jīng)驗的工作中。
3、對自身的庫房怎樣工作中維持一種對外開放的心理狀態(tài)。
讓軟件廠商征求要求，展現(xiàn)各種各樣應用她們計劃方案的方式。這個時候千萬別躲躲閃閃，要求說不清將抱憾終身……。
4、價錢很重要，但不必往死里砍價。
最后把想購買的那套WMS買下了，公主和王子總算不畏艱難結(jié)了婚，她們此后過到了……凄慘的日常生活！一定要搞清楚必須提升庫房和用戶量時，還需要多少錢？作用不符合市場拓展規(guī)定，必須二次開發(fā)時需要多少錢？是不是會必須付款國外權(quán)威專家的花費？每一年手機軟件運維管理費是要多少錢？這些。
5、找尋關(guān)心庫房和物流的軟件廠商。
由于很多綜合型企業(yè)經(jīng)常更改對策，當她們的財富產(chǎn)生變化時，通常會降低對倉儲管理的關(guān)心。最悲慘的是，剛發(fā)布A企業(yè)的WMS，結(jié)果她們破產(chǎn)倒閉了（或轉(zhuǎn)行了）。
6、找尋這些具備較強的庫房權(quán)威專家團隊的軟件廠商，不然，就會有很有可能要為她們學習培訓相關(guān)倉儲管理層面的專業(yè)知識，或是只有依靠一兩個人，而剛好一段時間后，這個人辭職了……。軟件廠商的人要真懂WMS，懂（或是迅速能弄懂）大家所屬的領(lǐng)域。同一套WMS，執(zhí)行的人不一樣，結(jié)果也會截然不同。一樣的筆能夠?qū)懗伞秶恰罚€可以寫成《小蝌蚪找媽媽》。
7、保證有有力的工作人員做為責任人，在其領(lǐng)著下創(chuàng)建一支隊伍，承擔全部WMS的執(zhí)行；另外，要讓IT單位參加在其中。
8、保證軟件廠商有充足的可控性資源來處理各種各樣難題，能在工作中期內(nèi)隨時隨地出示必需的資詢和適用——假如必須得話，24*7，尤其是手機軟件剛發(fā)布的情況下。
9、找尋這些庫房和物流專業(yè)人員認同的WMS，而不是新項目開發(fā)人員或是剖析者認同的。針對她們出示的商品，開展一次深層的展現(xiàn)，明確這一系統(tǒng)包含大家所必須的所有作用。
10、保證商品相對而言是新的，有優(yōu)良的業(yè)界信譽，應用全新的軟件開發(fā)，并開展不斷持續(xù)的升級，能達到將來庫房的供應鏈管理必須。
11、掌握WMS的特性。由于WMS是一個實際操作規(guī)定十分強的系統(tǒng)，在波次解決、分派等各階段都牽涉到互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)量計算。再強的作用假如應用起來慢悠悠（讓操作工恨不能以頭搶地耳，或是勒死購買軟件的領(lǐng)導干部），或是一跑分派便是三十分鐘（或更長），而且跑分派的情況下還不可以做別的實際操作，針對業(yè)務流程產(chǎn)生的危害是十分致命性的。作用不夠能夠根據(jù)二次開發(fā)往上添，而特性不好通常難以獲得處理。
12、挑選一個能在當今庫房實際操作種類中有經(jīng)典案例的軟件廠商，讓她們帶上到普通用戶應用當場，并在每一個場所都能和商品的使用人、管理方法團隊開展立即溝通交流。
13、找尋這些終端設備顧客能夠配備的程序包，現(xiàn)階段難以預知未來WMS要求，因此 必須高寬比的協(xié)調(diào)能力。商品中小型的可是關(guān)鍵的更改是必需的，但這種轉(zhuǎn)變 不可以危害系統(tǒng)的升級，即訂制開發(fā)設計工作能力和花費狀況能夠接納。
14、保證軟件廠商的經(jīng)營規(guī)模適合——不必這些經(jīng)營規(guī)模小的企業(yè)，由于她們欠缺充足的資源；也不必這些經(jīng)營規(guī)模很大的企業(yè)，由于難以危害她們的產(chǎn)品研發(fā)和服務質(zhì)量。此外，軟件廠商應當非常容易交往。
15、關(guān)心軟件體系結(jié)構(gòu)。這一系統(tǒng)假如在技術(shù)架構(gòu)上和企業(yè)應用的別的管理方法系統(tǒng)一致，中后期IT精英團隊非常容易適用和運維管理，出了難題好處理。運維管理成本費也較為可控性。必須考慮到或限制的IT構(gòu)架包含但不限于：B/S或是C/S、集中化布署或是每一個庫房裝1套、應用哪一種DBMS、.NET或是JAVA、運作在window或是unix服務平臺上、RF手持終端機構(gòu)架等。