TMS運輸管理系統是目前有效執行物流業務的必備技術。 在我國，由于國土面積縱深大、運輸業務場景細分，物流運輸管理趨于典型的網絡化形態，供應鏈物流環節多參與企業，物流訂單執行環節作用繁瑣，發貨方、運輸方、終端用戶之間存在著大量的信息交流訂單的執行流程代表著業務信息相互作用和整體傳遞的激進模式，正是由于這樣緊密復雜的業務鏈，我國物流運輸行業的發展步伐遠遠超過了資本主義國家，TMS系統技術得到了爆炸性的發展。

　　為什么市場上各種TMS物流運輸管理系統的價格差距這么大？

　　要理解這個問題，首先需要理解導入TMS系統的基本原理； TMS系統，一般來說是保證物流運輸的各個環節完成信息化業務信息的交換和傳遞，是網絡化的操作方法，代替了傳統的物流行業的人工執行和操作方法； 從根本上說，TMS系統的產生和發展，是各企業業務訂單量不斷增加的必然趨勢，企業不想受制于傳統物流行業落后的運行方式，迅速提高供應鏈物流運輸的運行效率，更是運營決策、指導的框架性需要獲得更透明的運輸流程鏈接，提高整體風險控制能力，提高供應鏈整體運營效益； 因此，目前我國TMS系統的主要功能是從各類企業的實際運營需求中中提取出來的。

　　由于不同類型企業物流運輸管理需求的不同，TMS系統服務商的服務角度、方向也不同，這是TMS系統價格差異較大的主要原因。 例如，不同企業的供應鏈運營板塊信息交換方式不同，有些企業的供應鏈信息傳遞為“半孤島”，有些企業為“全孤島”時，TMS系統的部署鏈長度、

　　我國不是已經產生了SAAS模式的TMS系統嗎？

　　目前，我國市場上存在許多所謂的“標準化”SAAS物流運輸管理系統，而且售價并不高，能夠滿足企業物流運輸的基本需求，但無論企業物流業務體積大還是小， TMS系統的“定制化”服務是不可繞過的核心需求之一，只是定制比例不同，不談中大公司要求私有化引進的絕對要求， 僅從標準SAAS的角度來看，其技術框架和技術指標也難以完全滿足不同企業的業務需求，特別是涉及冷鏈 CCTS系統層面，涉及到信息高度個性化要求的交互模型， SAAS化的運輸管理系統難以服從不同企業供應鏈運營場景的使用需求，特別是在數據整合、調度、預警、冷鏈流程監管等環節，SAAS無法形成平臺化的物流運輸管理機制； 因此，無論是新型SAAS，還是TMS的私有化引進，個性化定制服務的價格差異都是明顯存在的。TMS的定制服務費用沒有標準嗎？

　　目前，我國的TMS系統開發服務大多根據技術人員配置、開發水平的深度進行定價，但這種定價方式沒有約束標準，合作前期也沒有考慮方法； 這也是TMS系統導入服務價格差異較大的理由之一。

　　很多情況下，企業在部署TMS系統時，首要考慮的是系統的完整性、對服務商的信任度，很多沒有進行市場橫向比較的企業認為，部署完成后一勞永逸，但之后的技術完善也需要成本，綜合

　　另一方面，很多企業在選擇TMS系統服務商時，會忽視行業場景的專業性。 許多TMS系統服務商都有自己更了解和擅長的行業方向，對TMS定制需求越高的企業，越需要TMS服務商的行業認知更專業，服務商必須更了解行業特性，系統導入的周期、導入的周期、

　　醫藥企業選擇TMS系統時，選擇更了解醫藥供應鏈物流的TMS運營商更為明智。 這不僅體現在系統部署的合理性上，如功能權重分配、調度、預警、法規審核、溫濕度管理、訂單節點數據報告、車輛管理、訂單全流程數據等方面，也只有TMS系統運營商擁有豐富的醫藥行業服務經驗為了更好地利用技術力量、人員配置、合理的部署周期，幫助企業方建立性價比更高、符合企業供應鏈物流管理需求的TMS系統，無論是私有化定制，還是SAAS形式，服務商都表現良好

　　一般的TMS系統運營商根據制藥公司引進系統的主觀需求進行估算和計劃。 對制藥公司供應鏈運營的內在問題沒有概念，只能提供相對單向的技術能力輸出，不符合制藥公司對TMS核心冷鏈管理系統CCTS的長期使用需求。 這樣，不僅服務成本高，在實際運行中使用中時，系統模塊的安裝、功能優先級的鋪設達不到比較合理完善的水平，最終損失的還是企業。

　　我司的服務案例是：首先應用強大的醫藥行業物流認知能力，幫助制藥企業分析當前企業供應鏈物流中出現的各類問題，判斷系統部署的先后順序，還應用制藥企業系統作用的模擬方式、更合理的技術方式該方法不僅在技術層面完成信息化管理手段的全面配置，而且有助于從業務運營的角度從技術層面進行管理思維的全面升級； 建立從合規監控、風險控制、報警管理、電子圍欄運輸、節點數據回傳、訂單流程到客戶電子簽名的冷鏈全流程鏈管理機制。總之，TMS的價格差異很大，受到很多因素的影響，但是選擇比本行業的中更專業的TMS服務商無疑是明智的。 這不僅縮小了企業選擇服務商的基礎范圍，而且在企業最終選擇服務商時取得了超出預期的理想結果，可以為企業未來TMS正式部署使用提供一點保障。