制造企業基本上提供了一套ERP或SAP系統。 因為這是企業信息化、數字化管理的基礎，也是核心。 之后，引入生產執行MES、訂單管理OMS、運輸管理TMS、倉儲管理WMS等其他信息系統，可以為供應鏈提供充分的技術支持，提高供應鏈的運營效率，提高企業的競爭力。

　　在供應鏈管理中，倉庫起著承接上下游的作用，不僅可以提供商品的保管場所，還可以提供物流的提貨、分割、越庫、裝箱、包裝等各種增值服務。 為了配合倉庫的各種操作，光靠ERP系統是不夠的，還需要倉庫管理WMS系統的支持。

　　什么是倉庫管理WMS？ 首先是一套管理倉庫所有活動過程的信息系統軟件，主要包括接收、陳列、揀貨、調試、盤點、分揀、發貨。 其次，可以與ERP系統集成使用，在完成各倉庫任務后，數據自動通過ERP系統更新同步，擺脫了傳統手工輸入數據的延遲和不準確。 最后，跟蹤、記錄和分析員工的工作狀況、商品數量、倉庫、揀貨、轉賬、訂單信息等各種數據，為企業決策提供準確的數據支持。

　　總結一下，WMS系統建成后，倉庫從傳統的“結果導向”變成了“過程導向”； 從“數據輸入”轉換為“數據收集”，同時兼容傳統的“數據輸入”方式； 從“人工尋找商品”變成了“通過定位獲取商品”； 另外，通過引入“監視平臺”，管理變得更加高效和迅速。

　　WMS系統的主要功能模塊：入庫、上架、交叉運輸、庫存管理、批量、揀貨、補貨、發貨、計費、退貨等。

　　1、入庫管理

　　供應商將貨物送到倉庫后，收貨人通過PDA選擇對應的收貨，進行掃描標簽的審核、清點。 商品被確認無誤后，入庫數據自動通過ERP系統更新，庫存實時增加。

　　2、陳列管理

　　一旦確認商品無誤，系統將根據貨物儲存的算法邏輯，計算優先存儲貨架并顯示在PDA上。 陳列負責人只要按照指示把商品送到那個架子上陳列，掃描貨架標簽就可以了。

　　3、交叉轉運體

　　貨物在配送中心的接收口和發貨口之間進行不間斷運輸。 另一種情況是不同原材料供應商的貨物分別運輸到配送中心后開箱，根據不同的目的地重新制作托盤，最后運輸到不同零部件制造商的倉庫。 交叉轉運站的目的是降低存儲成本和成本。

　　4、庫存管理

　　工作人員可以通過周期盤點檢查庫存的準確性。 設定商品庫存數量的上限值和下限值，低于設定值時迅速做好購買準備，高于設定值時中止進貨，提高銷售力，從而達到庫存管理的目的。 對有效期的食品，也可以設置質量保證期，確保食品安全。5、批量管理

　　WMS系統跟蹤貨物批量，發現有質量問題時，可以迅速行動，通知各相關人員可疑貨物的狀態和數量，自動在系統中標記貨物狀態，控制貨物質量，防止次品流向下一個流通環節。

　　6、揀貨管理

　　WMS系統根據預設的揀貨規則生成揀貨訂單。 這個訂單的商品篩選，無論是走的路線還是找的時間，都比較短。 即使遇到大的促銷日，也可以應對。

　　7、自動補充

　　根據預設的補貨策略，當商品達到補貨設定值時，系統會自動建立訂單，向上游供應商發出需求拉引指示，進行補貨操作，避免撿貨等待。

　　8、出庫管理

　　與入庫管理操作一樣，工作人員通過PDA選擇對應的發貨單，進行掃描標簽的審核、清點。 確認商品無誤后，出庫數據自動由ERP系統更新，庫存實時減少。

　　九、計費管理

　　WMS系統可以計算倉庫管理活動中實際發生的各項費用，系統自動生成詳細的報告，作為費用比對和物流成本分析的基礎數據。 這對第三方物流企業尤為重要。

　　10、退貨管理

　　管理售后服務、貨物退貨、包裝物回收等各種逆向物流退貨活動，有助于企業快速處理退貨商品，減少損失。

　　總而言之，WMS系統將為企業帶來以下利益：

　　1、提高倉庫的使用空間

　　2、提高倉庫工作的準確性和效率

　　3、保證商品安全，實現質量追溯；

　　4、提高按期交貨的效率

　　5、提高企業的競爭力。

　　強大的WMS系統有助于制造企業提高整個供應鏈的效率，所以尚未部署的企業趕快部署吧。