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  4. 錨定全程供應(yīng)鏈,洞隱上演“速度與激情”

    發(fā)布日期:2023-12-06

    在新一輪技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)革命催化下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為中國企業(yè)順應(yīng)世界之變、時代之變的重要課題。目前,中國已經(jīng)有了全球較多的燈塔工廠,但是供應(yīng)鏈的效率和先進(jìn)國家比還有數(shù)倍的差距。

     

    為了讓供應(yīng)鏈更具效率和洞察力,2023年洞隱科技(以下簡稱“洞隱”)上演了應(yīng)時而生、相時而動、應(yīng)時而變的一場的大戲,以全程供應(yīng)鏈的“速度與激情”助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化變革。

    2022年11月21日,科箭與吉聯(lián)正式宣布合并將共同使用洞隱品牌開展運(yùn)營。在董志剛看來,科箭和吉聯(lián)要合并成立洞隱是一個“天時地利人和”的故事。

     

    天時看市場趨勢,不管是從宏觀的全球供應(yīng)鏈需要更具韌性和彈性,還是微觀上企業(yè)需要更加精益化增強(qiáng)企業(yè)競爭力,供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級都是大勢所趨。

     

    地利看業(yè)務(wù)需求,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中,鏈狀發(fā)展的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式已經(jīng)朝著立體多維、網(wǎng)狀鏈接的形態(tài)發(fā)展了,供應(yīng)鏈關(guān)注的不光是“物的流通”更是“數(shù)據(jù)的使用”和“人的連接”,因此取代傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式的必然是數(shù)字化供應(yīng)鏈。

     

    人和看專業(yè)經(jīng)驗(yàn),科箭與吉聯(lián)都是業(yè)內(nèi)有名氣的“專家”,科箭經(jīng)過8年轉(zhuǎn)型 SaaS后,其供應(yīng)鏈執(zhí)行云平臺在零售、制造、汽車、消費(fèi)品、醫(yī)藥等行業(yè)的貨主企業(yè)有著廣泛地應(yīng)用。吉聯(lián)基于低代碼開發(fā)平臺打造的物流企業(yè)數(shù)字化解決方案獲得了許多大型物流集團(tuán)的認(rèn)可。雙方的整合將是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢互補(bǔ),通過鏈接全程供應(yīng)鏈,洞察供應(yīng)鏈上下游中海量的數(shù)據(jù),為企業(yè)帶來新價值。

     

    值得一提的是,新成立不久,洞隱的硬實(shí)力就獲得資本認(rèn)可。2023年3月16日,洞隱完成超億元A輪融資,投資方為普洛斯旗下隱山資本。

     

    董志剛表示,隱山資本的加入不僅帶來了資金,還帶來了更加強(qiáng)大的行業(yè)資源,為洞隱的發(fā)展奠定基礎(chǔ)、提供動力。

     

    其中,資金將支持洞隱在供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案及SaaS服務(wù)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級,助推供應(yīng)鏈數(shù)字化能力發(fā)展;同時借助普洛斯智慧物流生態(tài)體系資源,幫助洞隱在數(shù)字化供應(yīng)鏈領(lǐng)域深化布局與持續(xù)發(fā)展。

     

     

    洞隱上海總部辦公室

     

    在董志剛看來,2023年是洞隱元年,這一年的運(yùn)營情況可歸納總結(jié)為“合力過渡”和“聚勢啟新”兩個關(guān)鍵詞。

     

    首先是“合力過渡”。洞隱是一個1+1的品牌,好比是兩個武林高手把畢生功力過渡給一個根骨極佳的年輕人,對內(nèi)把吉聯(lián)和科箭原有的團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)等二十余年的深厚積累整體向洞隱過渡,對外逐步統(tǒng)一進(jìn)行洞隱的品牌及生態(tài)建設(shè)。

     

    其次是“聚勢啟新”?;谝惑w化供應(yīng)鏈執(zhí)行云平臺+行業(yè)數(shù)字化方案的業(yè)務(wù)定位,我們將根據(jù)三大核心戰(zhàn)略開展全新運(yùn)營。第一,通過雙方客戶與業(yè)務(wù)的互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)客戶成功;第二,通過產(chǎn)品與技術(shù)的互補(bǔ)打造壁壘優(yōu)勢;第三,通過團(tuán)隊(duì)與技能的互補(bǔ)推動人才發(fā)展。

     

    而這正為了洞隱“讓供應(yīng)鏈更具效率和洞察力”的品牌使命打好基礎(chǔ)。

     

     

     

    供應(yīng)鏈的運(yùn)營和管理水平是行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)水平的“放大鏡”,是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的一個“顯示器”。

     

    近年來,隨著顧客需求、全球化、競爭、信息與通訊、政策的不斷變化,一應(yīng)企業(yè)都在積極尋求新技術(shù)新方案以優(yōu)化供應(yīng)鏈,更好更穩(wěn)地發(fā)展下去。

     

    “全球市場的競爭加劇,消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求不斷變化,以及供應(yīng)商、制造商和物流服務(wù)商之間的交互正在變得越來越復(fù)雜?!倍緞傊赋觯?yīng)鏈管理領(lǐng)域目前所面臨的最大挑戰(zhàn)之一是供應(yīng)鏈的不透明和不確定性。

     

    作為一家全程供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案及SaaS服務(wù)商,洞隱可以通過高度一體化的產(chǎn)品幫助貨主及物流企業(yè)統(tǒng)籌供應(yīng)鏈全場景:

     

    從原材料到生產(chǎn)線,從倉儲到海、陸、空、鐵運(yùn)輸配送,從經(jīng)銷商、門店等營銷渠道到產(chǎn)品交付給最終客戶及消費(fèi)者;打通上下游數(shù)據(jù),提供從訂單履行、倉配協(xié)同、智能優(yōu)化及到數(shù)據(jù)洞察的一體化解決方案,實(shí)現(xiàn)端到端協(xié)同與可視。讓供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的信息透明化,以確保供應(yīng)鏈的及時響應(yīng)與高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

     

     

    第二個常見的挑戰(zhàn)是企業(yè)對行業(yè)know-how、產(chǎn)品可用性的要求。很多供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品與企業(yè)實(shí)際情況可能存在一定程度的缺口,造成項(xiàng)目無法落地應(yīng)用。

     

    針對這種現(xiàn)象,基于科箭和吉聯(lián)在產(chǎn)品和行業(yè)上的深度融合,洞隱不僅可以滿足產(chǎn)品化的通用與可配置性,同時還有積累了20多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銷售、咨詢、實(shí)施專家團(tuán)隊(duì),與眾多標(biāo)桿企業(yè)共創(chuàng)供應(yīng)鏈數(shù)字化場景,自上而下反哺產(chǎn)業(yè)。

     

    除此之外,洞隱SCM產(chǎn)品利用開放的API和EDI服務(wù),集成協(xié)同上下游系統(tǒng),打通全程供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),并結(jié)合先進(jìn)的AI算法打造企業(yè)最強(qiáng)的供應(yīng)鏈大腦,支撐業(yè)務(wù)的分析、預(yù)警和決策。

     

    第三個主要挑戰(zhàn)是如何通過供應(yīng)鏈管理優(yōu)化實(shí)現(xiàn)更低的TOC和更高更快的ROI。正如英國社會學(xué)家鮑曼所描述的“液態(tài)的現(xiàn)代性”,隨著消費(fèi)者行為的快速變化,企業(yè)需要快速調(diào)整自己的服務(wù)方式乃至商業(yè)模式,確保能夠滿足市場的實(shí)際需求。這就需要企業(yè)有足夠的敏捷性和創(chuàng)新能力,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。

     

    與此對應(yīng)的是洞隱會持續(xù)推進(jìn)SaaS模式,在新技術(shù)的支持下,采用多種部署方式,靈活配置滿足不同流程與需求,快速擴(kuò)展連接更多生態(tài)伙伴;持續(xù)更新升級云解決方案,滿足企業(yè)業(yè)務(wù)場景動態(tài)需求;基于不同行業(yè)的可配置性和可復(fù)制性,為企業(yè)客戶提供二次開發(fā)的能力,建立快速交付的體系,實(shí)現(xiàn)快速ROI。并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提供數(shù)據(jù)服務(wù),為客戶提供更多價值。

     

    資料顯示,董志剛擁有在SAP、Oracle、Infor等多家知名企業(yè)軟件公司20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),并帶領(lǐng)大型擁有國際視野的團(tuán)隊(duì)賦能過眾多智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在供應(yīng)鏈方面有著自己獨(dú)到的見解,也將帶領(lǐng)洞隱重點(diǎn)布局制造(新能源、芯片制造、生物醫(yī)藥)、零售消費(fèi)品、大型綜合物流、航運(yùn)貨代這幾大行業(yè)。

     

    在數(shù)字化日益滲透的今天,“釋放數(shù)字價值,驅(qū)動智能轉(zhuǎn)型”已逐漸成為企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的關(guān)鍵方向。董志剛表示,在供應(yīng)鏈應(yīng)用層面,需要達(dá)到的是提高運(yùn)營效率、敏捷透明、智慧決策和低碳供應(yīng)鏈這四個目標(biāo)。

     

    洞隱基于多年制造、零售及物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn),融合人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動分析、數(shù)字化及可持續(xù)性的技術(shù),在以下四方面以“速度和激情”助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化變革。

     

    提高運(yùn)營效率與數(shù)字化:數(shù)字化技術(shù)包括云計(jì)算、移動社交、物聯(lián)網(wǎng)IoT、Open API開放接口平臺等,隨著企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營從“鏈?zhǔn)健弊儭熬W(wǎng)狀”,供應(yīng)鏈參與方數(shù)量增多,數(shù)字化技術(shù)作為連接企業(yè)與供應(yīng)商、客戶的基礎(chǔ),能夠打破供應(yīng)鏈中的信息孤島,加強(qiáng)供應(yīng)鏈伙伴間的有效協(xié)作,是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈高效透明、實(shí)時協(xié)同的基礎(chǔ)。

     

    敏捷透明與數(shù)據(jù)驅(qū)動分析:數(shù)據(jù)驅(qū)動分析技術(shù)將用于供應(yīng)鏈從需求產(chǎn)生、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到采購、制造、訂單、物流以及協(xié)同的各個環(huán)節(jié)。對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析,有助于更清晰地把握庫存量、訂單完成率、物料及產(chǎn)品配送情況等的變化以及優(yōu)化空間。

     

    智慧決策與人工智能:在大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,人工智能可以結(jié)合企業(yè)歷史經(jīng)驗(yàn),通過高級算法進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)背后的價值,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)根因分析與預(yù)測,幫助產(chǎn)生準(zhǔn)確的前瞻洞察,從而及時調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈策略,確保效益最大化。

     

    低碳供應(yīng)鏈與可持續(xù)性技術(shù):通過碳足跡計(jì)算、碳排放報告和碳減排策略,對供應(yīng)鏈中的碳排放進(jìn)行監(jiān)測和評估,識別碳排放的熱點(diǎn)和改善的空間,制定減排措施和目標(biāo)。

     

    為了持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,讓供應(yīng)鏈更具效率和洞察力,今年年初洞隱發(fā)布了面向供應(yīng)鏈未來設(shè)計(jì)的Wali供應(yīng)鏈可視化平臺、低代碼Luban PaaS平臺、AI優(yōu)化及低碳供應(yīng)鏈這3大新產(chǎn)品,目前皆已在企業(yè)客戶中成功落地應(yīng)用。

     

    洞隱產(chǎn)品云圖

     

    低代碼Luban PaaS平臺具有低碼化、行業(yè)化、集成化和自動化四個優(yōu)勢,同時結(jié)合專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在航運(yùn)、國際物流、貨代、制造及零售、第三方物流等行業(yè)20年的沉淀,形成了符合行業(yè)特性的模板和微服務(wù)。Luban PaaS已經(jīng)成為行業(yè)大客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)底座,也同時滿足了SaaS客戶業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求變化。

     

    全新發(fā)布的Wali供應(yīng)鏈可視化平臺,通過多數(shù)據(jù)源融合、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),提供包括海運(yùn)、空運(yùn)、鐵運(yùn)和陸運(yùn)等運(yùn)輸方式的運(yùn)力計(jì)劃、貨物跟蹤及位置服務(wù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全程可視化。Wali平臺已經(jīng)對接全球各大服務(wù)商,支持43家船公司、89家航空公司、國內(nèi)幾乎全部的集卡車及主流GPS。

     

    數(shù)字化、智能化技術(shù)除了對供應(yīng)鏈的互聯(lián)、透明起了支撐作用,對可持續(xù)性供應(yīng)鏈打造也是重要措施之一。公司早在2021年就聯(lián)合中國頂尖的運(yùn)籌和算法專家推出了一系列AI優(yōu)化產(chǎn)品,包括運(yùn)輸線路優(yōu)化TOS云、裝箱優(yōu)化LOS云等,已經(jīng)在醫(yī)藥、零售、制造、物流等行業(yè)獲得成功運(yùn)用,提升物流效率、顯著減少運(yùn)輸里程從而降低碳排放。

     

    董志剛透露:“接下來,F(xiàn)MS貨代云、BMS結(jié)算云與新一代供應(yīng)鏈控制塔等產(chǎn)品也將陸續(xù)發(fā)布?!?/p>

     

    伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,供應(yīng)鏈發(fā)展也從成本最優(yōu)模式,轉(zhuǎn)向更加強(qiáng)調(diào)韌性和安全性。董志剛表示未來,洞隱將在3個維度重點(diǎn)發(fā)力,分別是橫向互補(bǔ)、縱向深入和向上拓展,進(jìn)一步拓展數(shù)字化生態(tài)圈,鏈接供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)。

     

    首先在橫向互補(bǔ)方面,洞隱將與各基礎(chǔ)架構(gòu)、軟硬件廠商和數(shù)據(jù)服務(wù)廠商進(jìn)行合作,例如慧倉、華為云等,實(shí)現(xiàn)端到端連接。通過整合各方的技術(shù)和資源,構(gòu)建一個完整的供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺。這將使供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的數(shù)據(jù)和信息流程更加高效和透明,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全程的可追溯和實(shí)時監(jiān)控。

     

    其次在縱向深入方面,洞隱希望將供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的服務(wù)整合在一起,攜手契約鎖電子簽、貨拉拉、高德貨車地圖等服務(wù)商,通過數(shù)字化的簽約、運(yùn)輸和地圖導(dǎo)航等工具,提供一體化更優(yōu)體驗(yàn)。供應(yīng)鏈參與方可以更方便地進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,提高整體運(yùn)作效率。

     

    此外,洞隱還將向上進(jìn)行拓展,提供一站式的供應(yīng)鏈計(jì)劃、執(zhí)行、優(yōu)化和預(yù)測服務(wù),提高供應(yīng)鏈管理響應(yīng)速度和準(zhǔn)確性。進(jìn)一步融合AIGC技術(shù)完善供應(yīng)鏈優(yōu)化和預(yù)測的解決方案,幫助企業(yè)做出更明智的決策,優(yōu)化供應(yīng)鏈流程和資源配置。

     

    數(shù)字化供應(yīng)鏈優(yōu)化是當(dāng)今商業(yè)世界中的一項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略,其作用不僅僅局限于提高效率,更是創(chuàng)造智慧經(jīng)濟(jì)價值的重要驅(qū)動力。未來,洞隱將把研究重點(diǎn)放在更智能的數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)品,應(yīng)用數(shù)智化打造新型商業(yè)模式,幫助企業(yè)進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈的全面能力,改善運(yùn)營效率,增加供應(yīng)鏈的可見性。

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