
科箭供應(yīng)鏈管理云案例—上實(shí)交通
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公司介紹
1951年創(chuàng)建的上海交通電器廠,于1988年11月合資組建成為上海實(shí)業(yè)交通電器有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):上實(shí)交通),投資雙方占股比為:華域汽車(chē)系統(tǒng)股份有限公司占70%;上實(shí)汽車(chē)發(fā)展有限公司占30%。在上實(shí)交通的基礎(chǔ)上,通過(guò)合資組建了上海法雷奧汽車(chē)電機(jī)雨刮系統(tǒng)有限公司、上海博澤汽車(chē)部件有限公司、上海恩坦華汽車(chē)門(mén)系統(tǒng)有限公司、上海李爾實(shí)業(yè)交通汽車(chē)部件有限公司、上海阿文美馳汽車(chē)部件有限公司和南京申華汽車(chē)電子有限公司6家合資公司。公司及下屬合資企業(yè)現(xiàn)有職工1935人,年銷(xiāo)售額達(dá)29.6億元。
項(xiàng)目背景
2008年之后每一年的年末,公司抱怨的問(wèn)題就是產(chǎn)能不足,倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地不足,庫(kù)存時(shí)效性、準(zhǔn)確性、精益性太差,供應(yīng)商的JST控制薄弱,因此我們需要:
- -廣泛的條碼識(shí)別
- -精確的定點(diǎn)定位定量
- -便捷的揀貨指導(dǎo)
- -大數(shù)據(jù)分析提升管理
解決方案
- 1、打通供應(yīng)鏈,這包括從采購(gòu)訂貨的裝車(chē)單、托盤(pán)單、裝箱單的全條碼管理,到入場(chǎng)物流、出廠物流的全物流環(huán)節(jié)的全覆蓋業(yè)務(wù)流程再造;
- 2、對(duì)入庫(kù)、質(zhì)檢、上架、撿貨、出庫(kù)、成品報(bào)工、短駁、入庫(kù)、上架、撿貨、出庫(kù)全部流程,均采用條形碼掃描技術(shù),標(biāo)準(zhǔn)化所有物流業(yè)務(wù)流程庫(kù)控能力的提升;
- 3、建立由系統(tǒng)管理的abc分類(lèi)的循環(huán)盤(pán)點(diǎn),對(duì)庫(kù)存的時(shí)效性、準(zhǔn)確性提供系統(tǒng)保障,解放料帳、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作時(shí)間,將富余的人力資源轉(zhuǎn)移到企業(yè)成本控制更有效的庫(kù)控上來(lái);
- 4、大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫(kù)存、優(yōu)化揀貨策略,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,用系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行正激勵(lì)
收益
WMS打通物流后的提升:
- 1、單據(jù)流、實(shí)物流、信息流同步統(tǒng)一;
- 2、SAP的計(jì)劃轉(zhuǎn)為WMS配料指令,并解決了配料的波次問(wèn)題箱條碼的唯一性,循環(huán)盤(pán)點(diǎn)更加精準(zhǔn);
- 3、物料定點(diǎn)定址,庫(kù)管員避免了重復(fù)上下架查看貨物,節(jié)省的鏟車(chē)能源,為低碳生活做出了貢獻(xiàn);
- 4、WMS根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)包裝數(shù)量生成條碼推送到EDI系統(tǒng),由供應(yīng)商下載條形碼。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)條碼進(jìn)行掃描收貨。