為什么使用WMS系統

過去倉庫管理完全依靠人工來管理貨物，所以基本上存在以下問題：

1、在貨物的庫存、裝卸、儲存等方面，需要大量的人員，并且嚴重依賴有豐富工作經驗的老員工，使得經營成本越來越高。

2、貨物入庫后，人工手寫記錄貨物的位置，容易出現找不到貨物的情況，同時也降低了倉庫空間的利用率。

3、日常庫存數據更新前需要手工錄入ERP系統，容易造成物理數據與ERP系統數據不一致、數據滯后等問題。

4、不可能對作業過程進行實時控制，也不可能了解工作目前的完成情況，從而不能及時發現問題，不能按時完成工作。

5、無法了解每位員工的工作情況，績效評估困難，員工積極性低。

WMS系統可以解決這些問題

1、數據信息實時準確

WMS系統采用條碼技術對物料/成品標簽和貨位標簽進行標準化，結合PDA手持設備，數據采集立即完成，擺脫了以往繁瑣、緩慢的數據錄入工作，確保物料/成品入庫、入庫、入庫數量、入庫時間、入庫時間、入庫時間等，數據信息更準確。

2、簡化操作流程，提高操作效率

根據設定的出入庫策略和出入庫揀貨策略，WMS可以自動將貨位分配給操作者的PDA設備。經營者只需按照指示將貨物存放到指定地點，或者按照指示步行到相應地點就可以取到相應的貨物。并且在PDA設備上掃描數據后，會自動檢查根系統，如果有錯誤，會發出提醒，確保操作的準確性。

3、質量追溯更容易

WMS可以完整記錄每個任務運行過程中的關鍵時間信息、人員信息、任務內容和狀態。管理人員可以通過WMS方便地查詢和取證有問題的任務和貨物，使整個操作能夠追溯，便于查詢和糾正錯誤環節。

4、績效評估更具證據基礎

WMS可以記錄整個過程各個環節的人員操作和工作結果。這些數據記錄可用于倉庫員工績效管理，并可靈活設置員工考核的KPI值。

5、庫存管理

您可以設置庫存數量的上下限和有效期的預警，以避免短缺、短缺、高庫存和過期。支持先進先出管理，有效提高庫存周轉率。

6、SAP系統集成管理

WMS與SAP ERP系統的集成從未發生過，實現了兩個系統之間的數據同步，將手工輸入的數據轉換為自動實時輸入，保證了準確性和實時性

數據和提高了SAP ERP系統的效率。

7、降低倉庫成本

能夠降低的本錢有：操作失誤本錢、操作時刻本錢、削減不必要的資源浪費、避免庫存過高過低、浪費大庫房空間等，到達降低庫房本錢的作用。

由此可見，WMS體系對制造業的進一步開展具有非常重要的影響和深遠的意義。