一、倉庫管理的主要內容：

　　1、倉庫的選址和建筑

　　例如，倉庫的選址原則、倉庫建筑面積的確定、庫內運輸道路和作業的配置等。

　　2、倉庫機械作業的選擇與配置

　　例如，根據倉庫作業的特征和儲存貨物的種類及其物理、化學特性，選擇機械裝備和應該裝備的數量，如何管理這些機械等。

　　3、倉庫的業務管理

　　例如，如何組織貨物入庫前的檢查，如何保管入庫貨物，如何保管養護庫存貨物，發放出庫等

　　4、倉庫庫存管理

　　例如，根據企業生產的需求情況和銷售情況，如何儲存合理數量的貨物。 也就是說，不是儲存不足引起的生產和銷售中斷引起的損失，而是儲存過剩引起的流動資金的過剩消費等。

　　5、倉庫的組織管理

　　如貨源組織、倉儲規劃、倉儲業務、貨物包裝、貨物養護、倉儲成本核算、倉儲經濟效益分析、倉儲貨物保稅類型、保稅制度與政策、保稅貨物海關監管、保稅倉儲申請一般手續等；

　　6、倉庫的信息技術

　　例如信息化在倉庫管理中的應用和倉庫管理信息系統的建立和維護等問題

　　另外，倉庫業務審查、新技術在倉庫管理中的運用、倉庫的安全和消防等都是與倉庫管理相關的內容。

　　二、倉庫的作用：

　　1、物品保管：保管是指在特定的場所收納物品并妥善保管，以免所保管的物品受到損傷。 存儲是倉庫最基本的任務，是倉庫產生的根本原因。

　　2、流通管制：流通中的需求決定商品是儲藏還是流通。 這就是倉庫的“蓄水池”功能，在交易不利的情況下，儲存商品，等待有利的交易時機。 流通管理的任務是安排貨物的儲存還是流通，確定儲存時機，計劃儲存時間，當然也包括儲存地點的選擇。

　　3、數量管理)倉庫的數量管理包括兩個方面。 另一方面，交給庫存者保管的倉庫物的數量和提取倉庫物的數量必須一致； 另一方面，保管人要根據庫存人的要求分批領取，對可以分批裝運的儲存貨物進行數量控制，協助物流管理的有效實施，同時為庫存人提供庫存數量的信息服務，使客戶能夠控制庫存。

　　4、質量控制：根據接收時的倉儲物質量歸還倉儲物是保管人的基本義務，為了防止倉儲物質量發生變化，保管人需要采取一些先進的技術、合理的保管措施妥善保管倉儲物。

　　5、交易中介：倉儲經營者利用倉庫中大量存放的有形資產開展現貨交易，有利于加快倉儲物周轉，吸引倉儲。 不僅可以造福倉庫經營者，還可以充分利用社會資源，加快社會資金周轉，減少資金沉淀。 開發交易功能是倉儲經營發展的重要方向。6、流通加工)加工本來是生產的一環，但是為了滿足消費的多樣化、個性化，隨著變化迅速的產品生產的發展，嚴格控制物流成本的需求，生產企業將產品的定型、細分、組裝、包裝等工序留在離銷售最近的倉庫進行。 相似的倉庫成為流通加工的重要一環。

　　7、配送：設在生產和消費集中地區附近的從事原材料、零部件或商品生產的倉庫，根據生產進度和銷售需要，不斷地從倉庫到生產線和零售店或收貨人手中，以小批量的方式將倉儲物送到倉庫。 倉儲配送業務的發展，有助于生產企業降低庫存，減少固定資金投入，實現準時制生產，減少庫存，降低流動資金使用量，并且保證銷售。

　　8、配送：大部分運輸轉換倉庫都有配送任務。 貨物在倉庫集中收集，根據運輸方向分類倉庫，在運輸工具到達時出庫發貨。 配送中心不斷配送運輸車輛，確保配送的及時進行和運輸手段的運用。