一、倉庫管理的主要內(nèi)容：

　　1、倉庫的選址和建筑

　　例如，倉庫的選址原則、倉庫建筑面積的確定、庫內(nèi)運輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)的配置等。

　　2、倉庫機械作業(yè)的選擇與配置

　　例如，根據(jù)倉庫作業(yè)的特征和儲存貨物的種類及其物理、化學特性，選擇機械裝備和應該裝備的數(shù)量，如何管理這些機械等。

　　3、倉庫的業(yè)務管理

　　例如，如何組織貨物入庫前的檢查，如何保管入庫貨物，如何保管養(yǎng)護庫存貨物，發(fā)放出庫等

　　4、倉庫庫存管理

　　例如，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的需求情況和銷售情況，如何儲存合理數(shù)量的貨物。 也就是說，不是儲存不足引起的生產(chǎn)和銷售中斷引起的損失，而是儲存過剩引起的流動資金的過剩消費等。

　　5、倉庫的組織管理

　　如貨源組織、倉儲規(guī)劃、倉儲業(yè)務、貨物包裝、貨物養(yǎng)護、倉儲成本核算、倉儲經(jīng)濟效益分析、倉儲貨物保稅類型、保稅制度與政策、保稅貨物海關監(jiān)管、保稅倉儲申請一般手續(xù)等；

　　6、倉庫的信息技術

　　例如信息化在倉庫管理中的應用和倉庫管理信息系統(tǒng)的建立和維護等問題

　　另外，倉庫業(yè)務審查、新技術在倉庫管理中的運用、倉庫的安全和消防等都是與倉庫管理相關的內(nèi)容。

　　二、倉庫的作用：

　　1、物品保管：保管是指在特定的場所收納物品并妥善保管，以免所保管的物品受到損傷。 存儲是倉庫最基本的任務，是倉庫產(chǎn)生的根本原因。

　　2、流通管制：流通中的需求決定商品是儲藏還是流通。 這就是倉庫的“蓄水池”功能，在交易不利的情況下，儲存商品，等待有利的交易時機。 流通管理的任務是安排貨物的儲存還是流通，確定儲存時機，計劃儲存時間，當然也包括儲存地點的選擇。

　　3、數(shù)量管理)倉庫的數(shù)量管理包括兩個方面。 另一方面，交給庫存者保管的倉庫物的數(shù)量和提取倉庫物的數(shù)量必須一致； 另一方面，保管人要根據(jù)庫存人的要求分批領取，對可以分批裝運的儲存貨物進行數(shù)量控制，協(xié)助物流管理的有效實施，同時為庫存人提供庫存數(shù)量的信息服務，使客戶能夠控制庫存。

　　4、質(zhì)量控制：根據(jù)接收時的倉儲物質(zhì)量歸還倉儲物是保管人的基本義務，為了防止倉儲物質(zhì)量發(fā)生變化，保管人需要采取一些先進的技術、合理的保管措施妥善保管倉儲物。

　　5、交易中介：倉儲經(jīng)營者利用倉庫中大量存放的有形資產(chǎn)開展現(xiàn)貨交易，有利于加快倉儲物周轉(zhuǎn)，吸引倉儲。 不僅可以造福倉庫經(jīng)營者，還可以充分利用社會資源，加快社會資金周轉(zhuǎn)，減少資金沉淀。 開發(fā)交易功能是倉儲經(jīng)營發(fā)展的重要方向。6、流通加工)加工本來是生產(chǎn)的一環(huán)，但是為了滿足消費的多樣化、個性化，隨著變化迅速的產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，嚴格控制物流成本的需求，生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品的定型、細分、組裝、包裝等工序留在離銷售最近的倉庫進行。 相似的倉庫成為流通加工的重要一環(huán)。

　　7、配送：設在生產(chǎn)和消費集中地區(qū)附近的從事原材料、零部件或商品生產(chǎn)的倉庫，根據(jù)生產(chǎn)進度和銷售需要，不斷地從倉庫到生產(chǎn)線和零售店或收貨人手中，以小批量的方式將倉儲物送到倉庫。 倉儲配送業(yè)務的發(fā)展，有助于生產(chǎn)企業(yè)降低庫存，減少固定資金投入，實現(xiàn)準時制生產(chǎn)，減少庫存，降低流動資金使用量，并且保證銷售。

　　8、配送：大部分運輸轉(zhuǎn)換倉庫都有配送任務。 貨物在倉庫集中收集，根據(jù)運輸方向分類倉庫，在運輸工具到達時出庫發(fā)貨。 配送中心不斷配送運輸車輛，確保配送的及時進行和運輸手段的運用。