運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TransportationmagementSystem),對(duì)許多公司來說，運(yùn)輸成本占總成本的10%甚至更多。使用運(yùn)輸管理系統(tǒng)TMS可以幫助我們更有效地管理這些成本。
當(dāng)我們考慮運(yùn)輸管理時(shí)，它主要分為三個(gè)環(huán)節(jié)。第一個(gè)環(huán)節(jié)是原材料采購。一些公司稱之為入口物流Inboundlogistics，這是供應(yīng)商運(yùn)送給我們的所有原材料和零部件。
第二個(gè)環(huán)節(jié)是內(nèi)部物流，又稱現(xiàn)場物流，是在自己的工廠、倉庫和配送中心之間移動(dòng)貨物的過程。第三個(gè)環(huán)節(jié)是成品出貨，即物流出貨，將貨物運(yùn)送給我們的客戶。
公司可以使用TMS來管理入口和出口材料的流動(dòng)。管理入口物流可以幫助我們看到哪些供應(yīng)商分發(fā)了哪些原材料，以及計(jì)劃生產(chǎn)哪些訂單。管理現(xiàn)場運(yùn)輸可以將貨物與客戶訂單聯(lián)系起來。
TMS可以幫助我們規(guī)劃未來的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略，同時(shí)實(shí)施日常運(yùn)營。TMS可以跟蹤團(tuán)隊(duì)運(yùn)輸能力的使用，優(yōu)化分銷網(wǎng)絡(luò)，了解運(yùn)輸成本，并與第三方物流服務(wù)提供商談判更優(yōu)惠的價(jià)格。
例如，TMS的數(shù)據(jù)可以幫助我們整合所有的運(yùn)輸需求。每個(gè)工廠和倉庫的運(yùn)量總結(jié)在一起，這是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字，可以通過與一些頭部貨運(yùn)、航空和船舶公司的談判獲得更低的利率。公司每年的物流成本優(yōu)化主要依靠談判，TMS可以幫助我們實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本的持續(xù)優(yōu)化。
假設(shè)我們有兩家工廠，分別送到兩個(gè)客戶，這樣就有2x2=4條運(yùn)輸線路。每條線路都有負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)淖畹统羞\(yùn)人，最佳方案可以手動(dòng)判斷。
如果我們有100家工廠和100家客戶，那么最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方案就不能手工計(jì)算，需要借助運(yùn)籌理論和各種算法來獲得最優(yōu)解。
每年招標(biāo)時(shí)，公司都會(huì)整理所有線路，讓所有第三方物流供應(yīng)商投標(biāo)。根據(jù)一定規(guī)則，將線路分配給贏得業(yè)務(wù)的3PL，并簽訂年度運(yùn)輸協(xié)議。
當(dāng)工廠發(fā)貨時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)每條線路由不同的承運(yùn)人負(fù)責(zé)，他們需要按照協(xié)議的指示將貨物交給相應(yīng)的3PL。TMS將確保工廠使用正確的承運(yùn)人，以節(jié)省運(yùn)輸成本。
一些TMS支持自動(dòng)招標(biāo)功能，可以幫助采購節(jié)省大量的人工計(jì)算時(shí)間。TMS可以在運(yùn)輸過程中跟蹤貨物的位置，為我們提供庫存的可視性。選擇正確的TMS并正確使用它可以幫助我們降低成本，提高效率。
通過提高運(yùn)輸過程的效率，可以減少碳排放，改善供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。運(yùn)輸是供應(yīng)鏈運(yùn)營的重要組成部分。TMS告訴我們?nèi)绾卫眉夹g(shù)的力量來降低成本，提高效率，促進(jìn)供應(yīng)鏈的改進(jìn)。